Prima pagina
Articole
Ghid de afaceri
Agenda RBT
Citeste
Publicitate
Contact

Meniu
Stiri
Arhiva stiri
Curs valutar
Distante rutiere
Cotele apelor romanesti
Cotele apelor straine
Tendinta apelor Dunarii
Conditii de livrare Incoterms
Resurse utile
Firme de transport
Arhiva newsletter

Newsletter
Nume:
Adresa email:

Editia curenta
Actualitate
Aerian
Asigurari
Companii
Eco
Editorial
English review
Feroviar
Finantari
Fiscal
Integrare europeana
Intermodal
Interviu
Naval
Opinii
Reglementari
Resurse umane
Rutier
Tehnic
Tendinte
Util
Arhiva articole









Alegere dificila in cazul privatizarii JRB: Bani sau experienta?

RBT editia nr. 12/Octombrie 2007 Articol adaugata la, 02 Octombrie 2007 ( RBT )
Afisari: 212

Luna trecuta, privatizarea companiei de navigatie fluviala ex-iugoslava JRB (Jugoslovensko Recno Brodarstvo) a atins faza critica de nominalizare a noului proprietar.

In joc au ramas 5 concurenti – East Point (Cipru), Interexport (Serbia), Pali Mal (Malta), consortiul Tamoza (Rusia) - Dexim Petroleum (Singapore) si TTS (Romania). Mari favoriti par a fi compania malteza, holdingul cipriot si consortiul ruso-singaporez.

Totusi, dintre toti concurentii, numai TTS are un profil de activitate similar cu cel al JRB. In cazul in care TTS este cu adevarat interesat de achizitia JRB, este de asteptat o oferta importanta. Asa s-a intamplat in 1998, la privatizarea Navrom Galati si in 2001, cand licitatia pentru a doua mare flota fluviala romaneasca - NFR Drobeta - a fost castigata tot de TTS, in fata firmei franceze Touax si a East Point.

Cu o flota de 16 impingatoare si remorchere si 130 de barje pentru marfuri vrac solide si lichide, JRB trece drept una dintre cele mai importante companii de transport fluvial din bazinul Dunarii. Din cauza lipsei unei politici de investitii importante in ultimii ani, JRB are nevoie de o revitalizare, atat prin infuzii de capital, cat si prin restructurarea si abordarea inteligenta a pietei de transport fluvial. In consecinta, noul proprietar se va afla in fata unei mari provocari.

Fara indoiala ca Pali Mal si East Point au o forta financiara de invidiat. Fiecare dintre acestea ar putea oferi JRB o infuzie de capital importanta. Pe de alta parte, portofoliul companiei romanesti este cel mai reprezentativ, iar in cazul in care JRB ar fi preluata de catre TTS, ar beneficia de un lant logistic european deja existent: TTS are clienti traditionali, in special companii multinationale, are flota proprie, facilitati portuare proprii, material rulant de cale ferata propriu... JRB ar dobandi si un volum mare de cunostinte tehnice (know-how), un management competent care si-a dovedit deja capabilitatile, cat si integrarea intr-un program de dezvoltare a flotei deja in curs de derulare. Toate acestea reprezinta forta si credibilitate.

Ramane de vazut ce vor alege autoritatile de la Belgrad: bani sau experienta?

(traducere si adaptare dupa Danas, Serbia)



Articole RBT - Naval - Nr. 12/Octombrie 2007
 
•  O zi de blocaj pe canal = 25.000 de Euro
•  Ucraina sustine ca Bastroe a preluat 45% din traficul pe Dunarea de Jos
•  China Shipping a lansat un nou serviciu de linie Constanta – Shanghai
•  De noua ori mai mult profit pentru Romnav
•  Portul Constanta, promovat in premiera la Belgrad
•  Alegere dificila in cazul privatizarii JRB: Bani sau experienta?














Web-Links.ro