La acest tip de serviciu s-a apelat frecvent si in anii trecuti, cand criza economica inca nu s-a facut simtita in acest segment de activitate. Acum, dupa o perioada de stagnare, serviciile de leasing de personal au inceput sa fie din ce in ce mai folosite de multe companii care nu apelasera la astfel de „imprumuturi“.
Expertii in resurse umane apreciaza ca, in momentul de fata, leasingul de personal este un serviciu cu crestere constanta si diversificata. Evolutia este urmarea faptului ca multi angajatori folosesc forta de munca temporara pentru a acoperi cererile si nevoile pe termen scurt. Acestia vor creste numarul angajatilor permanenti doar atunci cand vor constata semne clare de redresare a situatiei economice. Pana atunci, „imprumutul de personal“ este o solutie demna de luat in seama.
Efectele crizei favorizeaza leasingul de personal
„Incepand cu sfarsitul anului 2008, firmele de transport au fost afectate intr-o mare masura de criza economica, motiv pentru care si-au restrans activitatea si, implicit, numarul de angajati. In primul rand, au renuntat la personal extern, angajati prin intermediul firmelor de plasare de personal, iar apoi au restructurat personalul propriu“, este de parere Diana Bonciu, personnel leasing a recruitment manager la compania Trenkwalder Sobis.
In prima faza, spun expertii in resurse umane, criza a afectat masiv munca temporara, in sensul ca reducerile de costuri au vizat cu precadere personalul angajat pe perioade determinate. „Insa, dupa o repliere de cateva luni, cererea a revenit, iar multe companii care nu apelasera la acest serviciu inainte de criza au devenit interesate de el. Practic, in momentul de fata, leasingul de personal este serviciul cu crestere constanta si diversificata, in numeroase domenii, printre care si cel al logisticii“, spune Florin Ochiana, HR operations manager la compania de recrutare Lugera a Makler.
In ultima perioada a crescut consistent numarul de cereri de leasing de personal chiar si pentru posturi sau activitati care nu sunt neaparat sezoniere. „Angajatorii doresc sa-si asume riscuri mai scazute in cazul in care ar fi in situatia de a disponibiliza angajatii. Practic, ei prefera sa plateasca mai mult pe termen scurt decat sa-si asume responsabilitati contractuale mai costisitoare pe termen lung, de exemplu cu salariile compensatorii sau cu administrarea de personal“, explica Ramona Voicu, payroll services coordinator la compania de resurse umane VON Consulting.
In vara acestui an, spune si Diana Bonciu, s-a inregistrat o usoara crestere a comenzilor in companiile de transporturi, aceasta fiind cel mai probabil una sezoniera, nu permanenta. „Din acest motiv firmele de transporturi au preferat sa apeleze, pentru acoperirea acestor comenzi suplimentare, la serviciile firmelor specializate in plasarea fortei de munca in regim temporar“, este de parere Diana Bonciu, care considera ca, in viitor, piata leasingului de personal va creste, pentru ca ofera firmelor o buna oportunitate de diminuare a riscurilor, in ceea ce priveste costurile de personal.
Totusi, Florin Ochiana este de parere ca viitorul leasingului de personal este strans legat de evolutia cererii de bunuri si servicii. „Daca acestea cresc, creste si volumul de munca temporara. Cert este ca sistemul functioneaza deja foarte bine, este reglementat legal si devine o componenta tot mai importanta a pietei muncii de pe toate continentele. Dupa o dezvoltare extraordinara, este sigur ca nu se va atinge prea curand nivelul din anii trecuti, si aici vorbesc de munca temporara la nivel global si local. Revenirea va fi probabil lenta si destul de anevoioasa, insa se pare ca sunt semne in acest sens“, spune expertul de la Lugera a Makler.
Avantaje si dezavantaje
Leasingul de personal prezinta avantaje atat de partea angajatului, cat si a angajatorului. Pentru angajat, conform Codului Muncii, contractul de munca temporara este similar cu cel pe durata nederminata. Practic, salariatului i se ofera aceleasi beneficii. „Avantajul principal pentru angajator este ca nu mai are aceleasi responsabilitati fata de angajatii in leasing la fel ca pentru angajatii permanenti. Contractele si salariile angajatilor «imprumutati» sunt platite de compania ce ofera forta de munca temporara. Este o solutie ideala daca in cadrul companiei exista o incarcare mai mare doar pentru o perioada sau daca se doreste angajarea numai pentru un proiect“, explica Ramona Voicu.
„Firmele de transporturi au preferat sa apeleze la serviciile firmelor specializate in plasarea fortei de munca in regim temporar, pentru acoperirea unor comenzi suplimentare“.
Practic, administrarea de personal este realizata de societatea furnizoare de servicii de leasing de personal, ceea ce degreveaza firma la care respectivii angajati isi desfasoara propriu-zis activitatea.
Un alt avantaj al acestui serviciu este legat de incadrarea cheltuielilor cu forta de munca, care, in cazul leasingului de personal, intra la capitolul „servicii“, ceea ce pentru anumite companii poate fi foarte avantajos. „Pentru filialele companiilor multinationale cu o limitare a numarului de personal, sau pentru cele care doresc o perioada de proba mai mare pentru noii angajati, dar care nu e permisa de legislatia actuala, leasingul de personal vine in ajutor“, explica Ramona Voicu.
Daca o companie are nevoie de mai multe persoane pentru un interval de timp, poate apela la o agentie specializata, care va gasi oamenii si-i va pune la dispozitia clientului. Sistemul este conceput sa ofere flexibilitate maxima pentru angajator, mai ales pentru companii cu variatii mari, sezoniere, ale activitatii. „Este folosit si de companiile care se concentreaza pe serviciile principale si nu au un departament de resurse umane. Se economisesc astfel resursele pentru tot ce inseamna recrutare, salarizare si administrare de personal“, mai spune Florin Ochiana.
Pentru angajati, un dezavantaj ar putea fi sentimentul ca nu apartin de compania pentru care lucreaza sau temerile legate de faptul ca, la incheierea contractului de leasing, nu-si vor pastra locul de munca. Iar in plina criza, oamenii prefera posturi sigure, nu temporare. Foarte multi cred ca un contract pe durata nedeterminata ii poate feri de pierderea locului de munca.
„Pentru angajator, dezavantajele vin in principal din legislatia muncii inca prea rigida in acest domeniu - perioada limitata de angajare (maximum 18 luni - n.r.) si conditii la fel ca in cazul unui contract de munca individuala, ceea ce ingreuneaza uneori flexibilitatea serviciilor“, adauga Florin Ochiana.
Cat costa
Serviciul de leasing de personal, opineaza Diana Bonciu, ofera companiilor din domeniul transporturilor „flexibilitate in conformitate cu nevoile punctuale, diminuarea riscurilor si a costurilor cu personalul, deoarece companiile care apeleaza la acest serviciu platesc doar pentru munca efectiv prestata de angajatii temporar“.
De regula, costurile unui astfel de serviciu sunt negociate in functie de numarul de persoane cerute, de nivelul de competenta al acestora, de salariu si de perioada de derulare a contractului.
Tariful perceput de companiile cu rol de agent de munca temporara pentru acest serviciu reprezinta un comision din costurile salariale totale cu angajatul plasat, tendinta in acest an fiind de diminuare a acestuia. Astfel, tarifele de criza sunt undeva intre 7 si 12% din totalul costurilor lunare pe angajat.
Previziune: Angajatii temporari, la mare cautare
Conform unui studiu realizat de Manpower Romania si dat publicitatii in luna noiembrie, mai mult de 35% dintre angajatorii din Romania privesc munca pe perioada determinata ca fiind un accelerator strategic al fortei de munca. Nesiguranta revenirii din criza economica ii obliga pe angajatori sa foloseasca angajatii temporari odata cu cresterea cererii. Pentru companiile vizionare care apeleaza la aceasta solutie, este asigurat succesul pe termen lung al strategiei referitoare la forta de munca, considera autorii studiului mentionat.
„In vreme ce Romania va iesi din recesiune, instinctul natural al angajatorilor va fi sa manifeste prudenta cu privire la aducerea de noi angajati permanenti, apeland mai intai la angajati temporari - ceea ce de altfel trebuie sa si faca. Dar, castigatoare dupa iesirea din criza economica vor fi companiile care vor folosi angajatii pe perioada determinata ca acceleratori ai fortei de munca, stapanind arta coordonarii unui mix flexibil de angajati permanenti si temporari pentru a-si optimiza performantele, marindu-si viteza de executie, dezvoltand capacitatile talentelor din cadrul companiei, pastrand reduse costurile fixe si producand mai mult cu mai putine resurse“, spune Camelia Stanculescu, general manager al Manpower Romania.
